Fachkräftestrategie Sachsen-Anhalt Tourismus

Die Tourismusbranche des ländlich geprägten Sachsen-Anhalts wappnet sich mit einer Strategie gegen den zunehmenden Arbeits- und Fachkräftemangel. Im Dialog mit der Branche haben wir im Auftrag des DEHOGA Sachsen-Anhalt eine Strategie zum Umgang mit den daraus erwachsenden Herausforderungen für den Tourismus in Sachsen-Anhalt erarbeitet, die auf drei Säulen basiert: Bindung, Gewinnung und Prozessoptimierung.

Als eines der Leitprojekte des aktuell laufendes Masterplan Tourismus Sachsen-Anhalt 2027 wird diese Strategie eine wesentliche Grundlage sein, um die Landesziele im Tourismus erreichen zu können. Ziel ist es, einen nachhaltigen Tourismus zu entwickeln, der die Aussage der Landeskampagne #moderndenken in einen innengerichteten Anspruch an eine moderne Tourismuswirtschaft und zukunftsgerichtete Arbeitswelt übersetzt.

🌟 Kerninhalte der Strategie:

• Vision und Mission: Den angestrebten Zustand der Tourismusbranche als Arbeitgeber und den Weg dorthin definieren.
• Werte: Vermitteln, was das Arbeiten im Tourismus in Sachsen-Anhalt auszeichnet.
• Maßnahmen: Mitarbeitende langfristig binden, neue Fachkräfte gewinnen und Prozesse optimieren.
   

🏢 Betriebe im Zentrum der Strategie:

• Touristische Unternehmen spielen eine zentrale Rolle in der Arbeits- und Fachkräftestrategie für den Sachsen-Anhalt-Tourismus. Sie tragen eine besondere Verantwortung bei der Umsetzung. Die langfristige Bindung und Entwicklung von Personal muss individuell in den Betrieben angestoßen werden.
• Die Strategie bietet den Unternehmen die Möglichkeit Vision, Mission und Werte der Strategie mit dem eigenen Unternehmensleitbild abzustimmen und so einen eigenen Kulturprozess anzustoßen, denn kontinuierliche Investitionen in die Betriebs- und Mitarbeitendenentwicklung sowie -bindung sind unerlässlich.
• Eine aktive Teilnahme an Netzwerken und Veranstaltungen sowie das Teilen von Wissen und Erfahrungen sind essenziell, um gemeinsam den Fachkräftemangel zu bekämpfen. Dafür sollen optimale Rahmenbedingungen geschaffen werden.
   

🤝 Gute Rahmenbedingungen schaffen

• Strategieumsetzung: Die Umsetzung der Strategie wird vom DEHOGA Sachsen-Anhalt geleitet und koordiniert. Der DEHOGA übernimmt eine zentrale Rolle bei der Realisierung der Projekte und dem Gesamtcontrolling.
• Vernetzung: Die regionalen Tourismusverbände sollen die Zusammenarbeit von Betrieben unterstützen und die Unternehmen bei der Bildung kooperativer Arbeitseinheiten fördern. Dadurch sollen Synergien geschaffen und die Zusammenarbeit innerhalb der Branche gestärkt werden. So soll u.a. über das Strategieprojekt S3 „Regionale Tourismusnetzwerke“ sichergestellt werden, dass sich regionale Gruppen für den gemeinsamen Wissensaustausch sowie für, durch die Betriebe bestimme Projekte, formieren.
• Weiterbildung: Der Landestourismusverband Sachsen-Anhalt ist Wissensmanager und übernimmt wichtige Aufgaben im Bereich der Kompetenzentwicklung der Betriebe. Ergänzend dazu bieten die Industrie- und Handelskammern (IHKs) Qualifizierungsangebote an und unterstützen mit ihrer Fachexpertise die Entwicklung von Maßnahmen und Projekten in den Bereichen Kompetenzaufbau bei Unternehmen. Hier sollen beispielsweise die Strategieprojekte K1, K2 und B1 für niedrigschwelle Weiterbildungsangebote sorgen.
• Vermarktung: Hand in Hand mit den laufenden Projekten der Kompetenzeinheit zur touristischen Vermarktung, der Investitions- und Marketinggesellschaft Sachsen-Anhalt, arbeitet der DEHOGA an der Verbesserung des Images des Tourismus als Arbeitgeber. Das Strategieprojekt Imagekampagne HoGa trägt diesem Anliegen Sorge.

Vision, Mission und Maßnahmen in Arbeitsteilung können auf der Strategiekarte nachvollzogen werden. Im Rahmen der Strategieerarbeitung des Projektes haben wir auch Befragung der Angestellten im Tourismus durchgeführt. Die spannenden Ergebnisse sind hier nachzulesen: Befragungs-Insights Arbeits- und Fachkräftestrategie Sachsen-Anhalt Tourismus

Gemeinsam stark 💪:
Dem Fachkräftemangel in Sachsen-Anhalt erfolgreich entgegenzuwirken, kann nur durch eine enge Zusammenarbeit und hohe Beteiligung aller Akteure gelingen.